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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率
* u( @1 l- s" T( s" j一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息# \/ P+ k1 k5 w' W$ K
技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所
2 u% d# z" y- g$ ^8 M: T6 E8 ] V/ T有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共
4 k6 x, C& [( M, C) [享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
$ B$ F {# Q, V( k) v! Y* L( I数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。
, A* N( y) C! d利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接
6 k! Z Q7 i) ^( d+ w; O$ b和抗毁备份功能。
7 U7 w# D( p, p- [( I% ?二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
# E. x- Z2 j1 B2 X$ L5 _# o网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合) v( i9 H- f X5 i
数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转9 D, P. q/ D/ q. |- X" O
变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
! J2 R/ _% W! a0 Q# _! C! A/ l化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分) j% X% c) e3 G: L- G2 D
析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商
2 ?' Z# \( D$ M% Q务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
2 Z8 y+ R5 E- O3 B$ g1 X/ h7 G. \据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关
5 |4 G& Z2 b8 A: v2 G0 A4 H5 l% d7 v财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或
% C1 ] `+ j! }- [/ j9 m p2 v自动完成处理操作。8 p$ n1 [$ r. ]4 r8 [
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代2 ?5 \4 s' n7 `7 [' `+ p7 _2 F
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒4 d: b* X" T4 h. r ?2 u
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
$ R( Z S# l# y: B索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
}$ `. m1 B) n( y. J' I) r6 y5 B功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
0 h* Q; h/ n# P8 f6 ]的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市* j8 Y6 {5 k2 M3 l7 f. x8 b" P
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且7 @7 |2 P- X% C3 @3 [
军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。
& Y8 a5 m* ]7 j同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不# P9 ~4 r9 Y+ H# m9 N) |" J$ J
断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空" U! \* c, m: E$ U( w
间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风/ |) n- T. R d R
险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，) f2 n! p- E; t+ a- j j9 g
提升军队财务保障力生成的效益
3 B2 M! {8 |7 l) M+ ]首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级1 e. R+ L' p% t ^% l E
负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重2 X" a7 X3 c. _! x
予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合$ U7 Z, T9 c8 s$ \- N
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向; o; r* X# A3 a0 l7 j
信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁. J/ O4 h# w! a( k4 ]. V. s9 h
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟- [& \0 W4 f4 F% o- s- d$ A1 N' _
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
8 J: u1 E# Y5 x* E其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队% P- Q' s/ D! y3 }* t, I
信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提; M# W5 a8 S9 I- n
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导
?* q* G$ C# D9 @& |各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装2 a% b9 \) f% k S
部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
7 [* _) C$ H7 `8 F |2 m4 {# t综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
& s% ^$ v0 G; @ p, ?再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实6 T) K* P; G, t+ K; ~, V
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整" Z2 d ?. @/ O, ]
治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决 }8 f' O" P; \2 _! U3 V. o& v2 t
基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵
( b( f! c$ d% G工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后
3 f0 t/ i' L' @! z. ], H$ f恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款
1 s9 Z! x4 O: x专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
- a3 |" j. s3 G0 J行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，7 F' s& r2 h% c) R! f" Y- g8 s- d
激发军队财务保障力生成的动力) {: \7 D O0 \
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照2 K V: V0 y8 ~+ p
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有4 E, ~3 N0 [- V8 B: B2 E2 E
评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式! _( G; k0 M% e- y0 l5 d
和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订
9 V3 R! y! H1 ?- ?经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军
( `8 l* m3 ]9 D" O# |7 M政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各6 P$ k4 l7 K, p2 l* T
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、8 |3 ], [. ?5 [# }. [; ~! z% k6 F' n
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责3 x& p3 o/ v' t M! J9 S0 ?
任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽
$ N4 `: v1 i, U& F责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费% H* U h( D2 O: u9 s: V G9 r
管理责任落到实处。
* Z! J" C$ [& W: e4 [. ]1 w2 l另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。
5 e$ `' L1 |# P w按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
- P& X. V* |$ K+ F的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导
# s' Q, }$ d8 }1 s* N% u2 b干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正
1 T @9 a6 Z7 u* x @1 |* G! d2 B确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。3 r% t6 H- E' K1 |2 K ]
认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济1 Z1 g( g9 q! G
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经' M$ w2 s5 M% L: k. T
责任审计。/ g) \' P; C& l: g/ e. n2 v
此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
0 D, k) s0 e" ~* @. k' B6 ?& s现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
* p, O4 n/ ?. o4 V. |* K/ y罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作6 |' ^0 ~3 n A) K# M3 ?
用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确- w1 h- \6 o+ s8 Q
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
4 c8 G8 C! v7 H) _) N% z/ f制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，% `: u$ S# a1 d& S3 V B
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处* I+ u; d" l3 ]5 G" K+ s7 Q
罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障; I3 { T; Y' D! `* H3 E+ E8 |4 B
与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
