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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率! O9 F/ `! o9 B. p! B7 E
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
) Y* r% t0 J. h) e* U技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所5 X/ @- X* T9 c; e
有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共2 H* M5 J+ @- B6 F! Z0 w
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计0 c* D: n* I$ E) e) m0 ~" J3 E. |3 D
数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。
0 ~# `3 q: x9 {/ N8 M8 V利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接
7 F0 s C7 h, I$ l: _2 \和抗毁备份功能。
$ P+ Q5 c. k1 Q5 A0 R( J3 c1 \# o二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程" P: g8 n! O& u. A
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合
. j! v# C4 r' v. b0 U数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转
# E8 w+ v. t2 U4 y$ b, S6 `变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
; u4 m! \. H" } G/ F# g化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分0 @7 i& M$ r! u5 D; U( g
析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商7 ?6 z3 F: m x
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
2 y) @* s. d3 H% T, z1 |据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关
/ p( _3 {3 V; `0 S& b! k财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或
6 i5 Q5 p0 d8 C/ H( o+ ?& Y自动完成处理操作。' h9 A' L/ P3 W8 g
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代% a! R S5 v2 j6 M* \
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒4 [% o! w% H+ ]# i7 C( E8 ^
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探, e- }4 B. W) q: G
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
: p6 s0 X. A% t8 b# F2 H功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障* t- U/ R* g+ o9 \* ~
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
{) v w6 l( Y/ z: R场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且
) R! I6 M. J8 u' k* P军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。2 ^" a4 I1 S% o$ b
同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不# g! G. L) I& e) [- z
断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
( r* g6 I1 \* o; g. v$ O" ^间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风0 n4 b0 Y3 f( |; r+ J" y/ y1 y
险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，. P9 K3 ] ~. ~; E( W
提升军队财务保障力生成的效益
" Q p7 B$ h- P6 E8 E3 q% z! t首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级7 j; q5 V3 K1 G Y1 U7 J1 D% s
负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重
6 |/ R- X- l; g- L% h# i& R予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合
* L4 i. |* \9 ^( J: T; N }" f2 o! `保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
. o* J& _, r3 r1 Z5 H/ K- ~( @信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁
. o7 b2 N' o* k0 k环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟( a' V8 Y+ F% g% N" |
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
/ g3 S" n" m) P其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队5 W" {0 U/ d6 K" W6 L; f" `( L
信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提
- a y6 _7 a* v* F; e高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导
3 n+ c8 L3 k% F各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装4 m$ Q8 p) t# z! ?9 h$ Y4 z
部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
" U; p# l; W0 ^6 [$ `2 M综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
9 P6 o! U/ n* v* y6 u再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实3 V* _/ o3 V/ {% f/ `4 L7 p
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
& Q4 J; E$ D/ a治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决9 w8 }* _0 S" {1 g# O# A# L z2 z
基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵" B8 ?% S1 X7 W# s* x
工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后
& G, }9 X4 Y5 V: u) L& z) W3 j$ ^恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款
7 g! b) S6 R4 l: s5 o专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进+ ` @, p: U+ W
行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，! n5 ^! \8 Y* |8 P2 |
激发军队财务保障力生成的动力, \6 l0 Y: u" |- s3 F' v
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照6 B- N/ H' e% k) v0 Q2 ~( ~1 O
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
, E6 x' I) |' D. E: S评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式 C1 X% \$ k& F* B3 G/ s3 P
和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订
+ c- K% L2 o; A3 E( z: N `* K经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军
% Z! ~+ w$ `. b政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各
' E! Z' U, j$ @0 j+ r级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
! _0 `6 T/ A9 |: _$ Q" W3 O) s经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
- b$ J! | o! ?任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽
* H, N5 [8 |- ?; v3 r* a# @责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费
5 ?+ F# R. }+ s/ x管理责任落到实处。3 h9 }8 l) r1 u$ `. W# b
另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。7 O1 u; M _6 E V$ U3 y
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责6 j2 p2 K4 g/ X9 d; o
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导+ l+ z9 O0 O' V" q2 p. a8 E6 H
干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正
( l0 w7 i- e) m$ G. L/ F {' x确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。
3 O- P' ^9 `& v+ e2 T" U认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济6 f% |" C( U# u# h7 n
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
' ?$ e+ F" Y8 _) l; S& v8 Y6 h" M. S0 z [责任审计。: n5 @3 v. M- h* f0 S& j
此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。* b5 m6 J4 ^; X
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
( D( n; o; Y& {2 p: q罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作
$ P/ z6 ^! J T6 ^. K$ N: D用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确3 Y q# p; n/ b3 ?3 Y2 F6 p
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
' k) X* n c. _6 e0 i& }9 E- X& L制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，
# A) g& X( L- N3 H1 r依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处
, P" E8 p' S# t$ E: l6 z& ^6 o罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障
6 f; _" Q8 A g4 U: l与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
