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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率
* [9 y) p8 o* L) ^8 A* Q一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
- o) b9 g' W' e, J技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所( d+ S* @6 T" B/ m% M
有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共5 v8 x: {5 l0 P+ I7 i
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计. ~" ~8 \( x+ B. b
数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。: G( I; P' c6 D6 k- V
利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接3 z5 X: ~1 q \
和抗毁备份功能。
3 ]' `# D0 j+ _ b, h% ]二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
/ W- r8 L' o9 v k$ ~0 T, x# i网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合
* Q( i3 }6 d& X$ s: F数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转' I B) |8 T3 `. w' N! m
变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息* [4 d1 F) o; L* u1 N
化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分
) L. ^' F& ~. u8 y- \2 V析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商
9 h0 f& \9 m3 |" Y务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
4 [4 P) K( c( C; E& N+ O/ N据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关3 Q! Z/ c" ]8 w8 Z2 z* E6 b
财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或
3 D/ J0 s, E4 v+ }, C1 Y4 f自动完成处理操作。" I8 X8 T# b( Z# l. A0 t+ w# W6 N
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代! D8 [( H$ [& p
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒- k/ m* M. m' I7 E0 R$ A
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探4 X6 c* q; S/ S) c3 B& _& c
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种- Z1 `) v) [" z3 N- c7 {2 R
功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
7 v$ t+ M! u) c& J& s: C M h的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市 N0 U. `6 t( `; F# P* I" {/ ]
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且5 F6 `, O& Y% T8 c3 E- ]
军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。! [! O4 O$ S( a
同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不8 @1 T- `5 H. I/ {
断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空" P, [5 l5 |/ |, F
间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
0 T: h; c: }, Y p& S: M8 _. t险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，
7 w5 \/ t! P! s X提升军队财务保障力生成的效益
( ?$ v% b' H' |( k首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级
- h+ ~# l! ^& D5 `6 q X4 C负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重 Q- t. @7 r* g9 h O
予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合
& A F& p' t+ J" v$ F5 J保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
6 h, D8 k0 N8 }* {8 L信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁
$ h* Y) d3 A" f+ F& g; _9 ~环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟
9 w' a, v* u0 `1 z! S4 f踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
* G1 V* ?! i" ^8 H6 @4 Y; U其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队
1 m4 ?3 V/ [6 a( A% P信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提
k& u% s! ?0 _/ X高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导
2 E {2 D; b/ A. p# P! H各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装
5 A# {5 v0 F2 _( S5 l部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
$ X" ~, T6 T% @3 m1 P4 q5 v综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。0 O( M1 c# I7 w1 d9 V6 e
再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实/ D5 n, u- E3 d* F
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整( s. q5 u& a" @2 O" O8 @
治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决" n( T. R. W8 S# M. @
基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵" F: u+ n4 L2 O: Q$ T$ a: N3 ?
工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后
/ [# U7 q6 h1 j恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款
: f, l. @4 C! N3 }- r2 F. h专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进7 V* f' o& n. d# N" ?
行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，
! |* R1 M5 H! V0 y) l) ?激发军队财务保障力生成的动力
* f3 M5 C. W# w一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照
. B. ?* e/ @$ ~/ K. k“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有- ^$ R! ~. k' _$ `7 i7 F
评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式
1 ~# O* c: V) m5 y" Y和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订
% l) T g G) N* W0 x经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军
2 L( P- B3 o% c) \政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各3 \- A3 j1 ?6 p% d( i
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
" o8 r. ~& R, `+ ~8 F& ^ W$ N% j经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责 X; ^, J+ V+ F9 {& v9 _& V1 S$ z- W
任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽
" }2 \- r% ]( j! l7 g$ _责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费
! L- m% Y2 l m+ f: @" ?管理责任落到实处。% |# n- r% |, i0 n' B& U5 s
另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。
' A0 V; G4 J; S% V% B, F7 a3 E按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责' F @0 `0 {% K. H N7 N; g4 L' c' z
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导
6 C4 Q4 S* H# S0 s. C L干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正2 e* u# o% ]5 H+ M
确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。# L" V( s" j, c. |8 y9 I5 o
认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济
% n$ W' A/ S2 Z1 T/ m! `! V0 p责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经! Y2 n+ U" {- Y; g2 R' A- @& {+ z
责任审计。
; j, n( { R6 s* U7 r此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。! E5 P3 m( m, J+ y: ?
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处8 t# T1 E. }1 D, D4 L
罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作
8 @0 w2 |2 Z: F8 W用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确: r Y; o) \ W$ j/ d- e
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
& |/ J3 j' ^% N' _; ?4 d制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，0 s* H* |# W" @, ]
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处7 D! Q+ a6 S$ d- p. B) Z; J! q/ @
罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障! q/ u' O3 |- \; w7 m
与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
